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日志

 
 

【原创】日本人的丰田与山西人的富士康  

2010-05-28 13:15:21|  分类: 杂文 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【原创】日本人的丰田与山西人的富士康 - 飘零公子 - 飘零公子中日语言文化研究塾

 

日本人的丰田与山西人的富士康

飘零公子

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(一)

 

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丰田在日语里发音为“脱哟它”。

丰田市原称举母市,一九五九年才更名为丰田市。

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丰田市在日本本岛中部的爱知县,是一座因“丰田汽车”崛起而命名的产业城市,人口约四十二万多一点(今年“五一”统计的数字),绝大部分的住民为丰田企业的员工。

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在日本经济高度成长期,丰田人以丰田为荣耀。丰田企业的员工戴着企业的光环从出生到入园,从入学到就职,从婚娶到成家,从退休到病老,从病逝到葬丧,以及延续到他们的儿孙后代都会成为铁定的丰田企业的接班人。跟毛泽东时代一样,丰田人把一切都交给了他们无比崇拜的,图腾般的,看作为自己肌体一部的工作单位丰田。

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 (这几年轮换的三巨头社长--渡边、丰田、张)

 

丰田,一个比“社会主义”更社会主义的日本企业神话直到日本经济长期衰退的今天才开始渐渐坍塌。

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丰田汽车王国真是无可比拟的天堂吗?回答是:No

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(面对问题不断的丰田公司,渡边捷昭社长一脸无奈)

 

丰田人的工资与富士康相似,扣去各种各样的税费,到手的也只是够普普通通地过中流阶层里的小日子。

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丰田人牛,从没有来自工作或诸多方面所引起的压力与烦恼吗?回答也是:No!

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(面对丰田车队F1的胜利,丰田有点得意忘形)

 

小小的丰田市与其配套的生活娱乐设施就不说了,不算大大小小的私人医院,光是公立的大中小医院就有二十多家。还有许多政府与民间开设的心理、精神保健所和保育、培训、康复、疗养、伤残、养老等福利医疗设施上百家;精神病医院与相关咨询机构近十家;特殊病院好几家。

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(丰田公司员工的住宅和公司生产的轿车)

 

在丰田内部,一旦看见你有丁点不对劲,有些个不满情绪,便会马上调离原工作岗位,或是“送往”企业内部做“精神鉴定”,再就是“送去”精神医院。丰田的内部除了有一所大型的企业综合医院外,还建有四所的精神医院。真个是:“看你往哪儿跑?!”

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丰田与富士康的不同,是在您想纵身一跳之前就被投进了“矫正医院”里了。丰田人也会以“丰田的荣誉”视同为生命一样的,即便是出了人命,等级森严而庞大的企业内部机制马上就能迅速地,悄无声息地给掩藏抹消掉,人们会一如往常地回到自己的岗位去该干啥就干啥。

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(抗议丰田公司在美国一工场关闭的美国人)

 

与此同时,丰田每年花在有针对性和选择性的主流媒体上大打企业形象广告和献媚、摆平、打发媒体方面所用的开销不在少数目位。

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(到美国国会接受调查问答的丰田章男社长) 

 

有了这样一个类似军事化机械化管理的企业在统治着绝大多数的市民,有着来自企业供给的大把税收,丰田市市长这把交椅还是坐得挺顺当地,铃木公平公开的施政座右铭为:“公正、市民、现时、互动,共同缔造一个充满生气和幸福的丰田。”

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(现任的丰田市市长铃木公平先生)

 

铃木先生虽然是中专的学历,但已出任过好几届市长了。当然,靠纳税大户丰田的钱搞了不少福利和民需工程外,与他的廉洁寡欲也有关系。

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(日本中部最大的报刊《中日新闻》网络版)

 

如,铃木市长今年三月份整月的专用招待交际费开支仅为八万余日元(约五千多人民币),是普通日本人约十天的工资。其中最大的一笔是三月二十五日在市政记者俱乐部意见交流会议上使用的会务费,计一千多元。四月份稍微多了点,约二十万,但也还不到一个普通日本人的月入工资。

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 (到丰田企业参观3小时和包吃一顿,约收6百元)

 

倘若,我们的市长大人月用的公费开支呢?!

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(二)

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(山西百年以上的老窑洞)
  

 

与丰田相似,深圳也有着耀人的光环。内地的男女诸君带着坚信会有更大的发展空间和怀揣淘金发财的梦想聚集到了富士康,进入到了山木培训……

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(看到这种表情,该是有人对其进行心理咨询了)
 
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 (山西的雕塑)

 

 

    富士康帝国的大帝郭老板是在台湾出生并受那教育,又在深圳发展壮大的山西商人。

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(您不觉得,街上逐渐多了这模样的眼皮吗)
 
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(太原城里的老西儿) 

 

山西人贯以坚忍、顽固、寡欲、默然、逆来顺受、吃得大苦耐得大劳而著称。说老西儿“抠”,是揶揄和调侃;说山西人会过日子,是夸奖加玩笑。

台湾老西儿的郭老板也不例外。

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(山西破庙里的幼儿园) 

 

 

郭老总可以身先士卒,可以加班加点为家常便饭,可以每天工作十多个小时。你是后生员工,为企业为自己当然也应多干点。有他老人家“我们要有蟑螂一般的生存能力!”的语录为证。

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我老郭的薪酬只拿一块钱。你是新员工,我包你吃喝拉撒住,你拿着深圳关外大陆政府制定的最低工资标准,怎就不行?!

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(这眼皮)
 
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(山西的街招) 

 

郭先生自己可以粗茶淡饭,可以不讲享受,可遇上喜欢的女人时则可以送你一鸽子蛋般无价的南非钻戒,可以送你一座一百公顷数亿元大大地欧洲古堡。

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郭总经理可以时常奖励管理层人员数千万元,而一线员工的加班费一小时约给九元。

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 (不知富士康的员工看过老板这般的笑容没有)

 
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(贫穷落后和孤残人多的地方教堂就多) 

 

 

然而,老乡忘了:人跟人是不能相比拟的,若能相同,人人都是您世界级富豪的郭台铭了。

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(山西古来就冀盼买卖蒸蒸日上)
  

 

早在默声片时代,查理·卓别林的《摩登时代》就对大机器时代的非人性化生产管理有过深刻的批判,片中人物也因为不停地拧螺丝的工作而脑子出了毛病。老郭不会不懂,每日复每日,年年复年年的“科技生产”流水线会让人产生许多生理上的极限,尤其是对当下八零、九零后的那些脆弱的年轻人而言。

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(因为难以发财,再老的山西古庙也让它荒芜破败着)
 

 

老兵郭排长说,富士康今年的“十一跳(据闻已有第十二、三跳了)”按员工人均比例并不算高。看来,在台湾山西人的企业家眼里,人命也有平均消耗比例的,“要奋斗就会有牺牲”,死几个人当然也是很正常的事情咯。

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(郭老板时常戴着一串据说从蒙古大汗那儿淘来的,不知是表明“慈悲为怀”还是“辟邪”用的佛珠)

 

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郭老西儿崇拜康熙皇帝,崇拜蒙古大汗成吉思汗,“不管高科技还是低科技,会赚钱的就是好科技”是他的口头禅。他要求公司全体要集体利益要高于个人利益,要求富士康这座紫禁城内的管理层要独断专行,要有独裁者般的决断铁腕。

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(太原脸面的大桥) 

 

老板用祖籍的秉性、家族的教条或兵队的铁纪来作人生的操守是毫无问题的,但用来管理一家员工们来自天南地北纷纷扰扰的大公司的话,大概就会呈现半年不到的“十二(三)跳”了。

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(郭老板也会跳,但不是跳楼)
 
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(有人告诉俺,煤是“黑的”又是“红的”) 

 

 

还好,郭大人不仅有追女孩时温柔体贴,送礼发奖时的豪气,老来爱俏舍弃原装单眼皮西北老汉人性的一面;还有懂得面对媒体,懂得鞠躬道歉,懂得革除旧规等现代企业家果敢的一面。

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(还是这眼皮)
 
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若然,郭同志哪怕人情味再多一点点;若是,社会哪怕温馨再多一点点;若果,您哪怕坚韧再多一点点,若能,父母对儿女的“野放”再多一点点,那么,“第十二(三)跳”将会是富士康噩梦终结的,深圳乃至全国官、民、商皆大欢喜的吉祥数字了。

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(仔细瞧瞧这串佛珠)

 

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(大象到了山西也会被在脖子上套根绳) 

 

我在想,大家该也在想。

 

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(可能会令富士康员工羡慕的,悠哉悠哉的太原街道清洁工)

 

 

                         二零一零年五月于广州偶尔转晴日

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